L'optimisation des procédés de fabrication


Cette démarche consiste à déterminer de manière précise les facteurs influents sur la performance et la variabilité de vos processus afin d’améliorer la fiabilité de vos équipements et réduire les coûts de non qualité.

Nous préconisons une démarche spécifique en trois étapes intégrant la TPM [Total Productive Maintenance] et la MSP [Maîtrise Statistique des Procédés]. L’objectif est de vous permettre de retrouver des procédés fiables et capables pour garantir le service au client et maitriser vos coûts internes.

Étape 1 : Mener un diagnostic afin de disposer d’un socle factuel et analyser le niveau de maîtrise de vos procédés sur les axes « qualité », « rendement » et « système de pilotage ».
Étape 2 : Décliner un projet « pilote » d’amélioration en intégrant l’ensemble des collaborateurs concernés (Production, Maintenance, Qualité  et Logistique) et en utilisant des outils pragmatiques et adaptés.
Étape 3 : Former des référents internes pour devenir autonome et généraliser la mise en œuvre de chantiers TPM et MSP sur la base de standards et solutions de pilotage.

Cette démarche vous permettra de devenir prédictif et d’obtenir des résultats significatifs :

  • Réduction des rebuts et retouches (zéro défaut, zéro panne et zéro aléa),
  • Amélioration de la fiabilité des équipements,
  • Augmentation de la productivité de la ligne (TRS),
  • Diminution des temps de réglage des procédés,
  • Plus grande robustesse des procédés de fabrication,
  • Autonomie des opérateurs sur le pilotage de leurs procédés de fabrication,
  • Développement des compétences des collaborateurs par « la culture de la mesure »,
  • Réduction des réclamations clients,
  • Meilleure information des fournisseurs sur la qualité des matières et composants livrés.

Avec presque 30 ans d'expérience dans la maîtrise des procédés de fabrication, nous pouvons affirmer que la qualité peut s’améliorer à la fois vite et durablement, et que les gains financiers (directs et indirects) sont très importants.

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