La démarche de transformation Lean


La transformation Lean est une démarche structurée qui implique des changements organisationnels et managériaux. Mener des chantiers isolés en déployant les outils du Lean ne permet pas de réaliser un changement significatif et d'optimiser la performance globale de l'entreprise.

Le Lean prend toute sa dimension et devient un levier stratégique quand il est mis en œuvre dans le cadre d'une démarche projet.

Depuis plus de 15 ans, notre expertise nous a permis de définir les étapes indispensables pour mener un projet de transformation Lean avec succès et obtenir des progrès humains, culturels, organisationnels et financiers.
 

EVALUER VOTRE PERFORMANCE LEAN
  • Observer et mesurer l’efficience de vos flux, les pratiques de management opérationnel, la dynamique client
  • Analyser les performances en terme de Sécurité/ Qualité/ Délais /Coûts
  • Prioriser et valoriser les chantiers d’amélioration et les gains attendus
     
MENER DES CHANTIERS « PILOTES »
  • Impliquer les acteurs du terrain
  • Viser des gains rapides et visibles
  • Définir les standards
  • Former les animateurs
  • Préparer le déploiement
     
INSTALLER UN PILOTAGE ACTIF DE LA PERFORMANCE
  • Faire progresser les managers opérationnels
  • Aligner les pratiques de pilotage
  • Développer la supervision active
  • Impliquer les collaborateurs dans l’amélioration continue
     
PERENNISER & GENERALISER
  • Optimiser l’ensemble des flux
  • Impliquer l’ensemble des services
  • Renforcer les « rituels de management »
  • Former des relais et le management
  • Accompagner les changements et l’évolution de la culture « amélioration continue »
  • Déployez le « système de production » à l’entreprise
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