Black Belt Lean Six Sigma Industrie


Devenez Black Belt Lean Six Sigma Industrie en déployant une étude de cas DMAIC.

Chef de projet confirmé menant des projets complexes et coordonnant parfois plusieurs projets menés par des Green Belt, le Black Belt est idéalement à plein temps dans cette fonction.

La méthodologie Lean Six Sigma s’impose comme la plus efficace pour réaliser des progrès rapides et durables sur des flux physiques et d'informations.

Cette formation d’une durée de 16 jours est composée de 4 sessions, espacées de plusieurs semaines consacrées à l'assimilation des acquis par les stagiaires. Cette formation est particuliérement adaptée aux consultants en management, excellence opérationnelle, qualité, amélioration continue et aux personnes en cours de réorientation professionnelle qui souhaitent se qualifier en Lean Six Sigma afin d’accroître leur compétence et améliorer leur employabilité.

Ce séminaire se différencie du stage Green Belt par un approfondissement des outils et l’apport d’outils plus spécifiques d’analyse et de contrôle. Il n’est pas nécessaire d’avoir suivi au préalable le stage Green Belt pour suivre le stage Black Belt.

 

Programme

Le programme suit le cycle du DMAIC : Définir, Mesurer, Analyser, Improve-améliorer, Contrôler-maîtriser.

Module 1 :

  • Le Lean 6 Sigma et le DMAIC
  • Phase Définir (charte, SIPOC, VOC, cartographie du processus)
  • Phase Mesurer (plan et protocole de mesure, niveau de Sigma et performance, VA et NVA)
  • Début de la phase Analyser (démarche d'analyse, statistiques descriptives)

Module 2 :

  • Phase Analyser (statistiques d'inférence monovariées et multivariées)
  • Phase Innover-Améliorer (matrice de sélection des solutions, échelle d'engagement, panorama outils du Lean)
  • Phase Contrôler-Maîtriser (standardisation, plan qualité processus, cartes de contrôle, management visuel)

Module 3 :

  • Outils avancés du Six Sigma (diagramme de Kano, VOC, etc.)
  • Outils avancés du Lean (VSM, AD, GTV, Diagramme spaghetti)

Module 4 :

  • Statistiques avancées
  • Plans d'expérience

 

Pour recevoir le programme détaillé de la formation, remplissez ce formulaire :

Compétences acquises
  • Maîtriser la méthodologie DMAIC et les outils du Lean 6 Sigma
  • Réaliser une étude de cas et une suite d'exercices
  • Être capable d'encadrer des Green Belt Lean Six Sigma
  • Jouer un rôle actif dans le déploiement du Lean 6 Sigma au sein de son entreprise
  • Etre en mesure de déployer un projet de niveau Black Belt Lean Six Sigma Industrie en parallèle ou à l'issue de la formation.
 
Méthodes pédagogiques
  • Etude de cas et exercices pendant les sessions
  • Travail inter sessions sur l'étude de cas et présentation des travaux réalisés au début de chaque module
  • Pour les stagiaires ayant un projet, les revues sont réalisées en coaching personnalisé à distance (7 heures fragmentées).

Nota : Il n’est pas nécessaire d’avoir suivi au préalable un stage Green Belt pour devenir Black Belt.

Si vous êtes déjà Green Belt Industrie, un stage passerelle de 8 jours vous permet de devenir Black Belt Industrie (nous consulter pour le programme).

Les Plus
  • Platerforme collaborative (LMS) pour télécharger les supports pédagogiques et échanger avec votre formateur et les autres stagiaires.
  • Accès à une certification de compétences délivrée par XL Suisse.
  • Possibilité de se présenter à une certification Tierce Partie en partenariat avec l'IASSC.
  • Coaching (en option) pour vous aider lors de la mise en oeuvre des chantiers/ateliers dans votre entreprise.
  • Parcours Black Belt disponible également en e-learning et en français.

Services inclus
certificationrepaselearning
16 jours (2 à distance+3+4+3+4)
10 990 CHF
Sessions
Terminé

Le Landeron | Canton de Neuchâtel

Disponible

Le Landeron | Canton de Neuchâtel

Disponible

Le Landeron | Canton de Neuchâtel

Disponible

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