Green Belt Lean Six Sigma


Devenez Green Belt Lean Six Sigma en déployant le DMAIC en mode projet.

Chef de projet d’amélioration, le Green Belt met en œuvre la méthodologie sur un processus devant progresser de manière conséquente. Il seconde les Black Belt dans la réalisation des projets plus complexes.

La méthodologie Lean Six Sigma s’impose comme la plus efficace pour réaliser des progrès rapides et durables sur des flux physiques et d'informations.

Cette formation d’une durée de 8 jours est composée de 2 sessions, espacées de plusieurs semaines consacrées à la réalisation d'une étude de cas ou d'un projet réel en entreprise. Cette formation est particuliérement adaptée aux consultants en management, excellence opérationnelle, qualité, amélioration continue et aux personnes en cours de réorientation professionnelle qui souhaitent se qualifier en Lean Six Sigma afin d’accroître leurs compétences et améliorer leur employabilité.

Programme

Le programme suit le cycle du DMAIC : Définir, Mesurer, Analyser, Improve-améliorer, Contrôler-maîtriser.

Module 1 :

  • Le Lean 6 Sigma et le DMAIC,
  • Phase Définir (charte, SIPOC, VOC, cartographie du processus),
  • Phase Mesurer (plan et protocole de mesure, niveau de Sigma et performance, VA et NVA)

Module 2 :

  • Phase Analyser (outils statistiques d'analyse de données, identification des facteurs influents, ...)
  • Phase Innover-Améliorer (matrice de sélection des solutions, échelle d'engagement, panorama outils du Lean)
  • Phase Contrôler-Maîtriser (standardisation, plan qualité processus, cartes de contrôle, management visuel)

 

Pour recevoir le programme détaillé de la formation, remplissez ce formulaire :

Compétences acquises
  • Connaître la méthodologie DMAIC et les outils du Lean 6 Sigma
  • Réaliser une étude de cas et une suite d'exercices
  • Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean Six Sigma
  • Jouer un rôle actif dans le déploiement du Lean 6 Sigma au sein de son entreprise
  • Etre en mesure de déployer un projet DMAIC de niveau Green Belt en parallèle ou à l'issue de la formation.

 

Méthodes pédagogiques

  • Etude de cas et exercices pendant les sessions : en fonction de votre secteur d'activité, nous vous proposons de travailler sur un processus industriel ou tertiaire.
  • Travail inter-session sur l'étude de cas et présentation des travaux lors du début de chaque module,
  • Pour les stagiaires ayant un projet, les revues de projet sont réalisées en coaching personnalisé à distance et/ou en présentiel à l'occasion des sessions.
Les Plus
  • Platerforme collaborative (LMS) pour télécharger les supports pédagogiques et échanger avec votre formateur et les autres stagiaires.
  • Accès à une certification de compétences délivrée par XL Suisse.
  • Possibilité de se présenter à une certification Tierce Partie en partenariat avec l'IASSC.
  • Coaching (en option) pour vous aider lors de la mise en oeuvre des chantiers/ateliers dans votre entreprise.
  • Parcours Green Belt disponible également en e-learning et en français.

Services inclus
certificationrepaselearning
8 jours (1 à distance+3+4)
5 190 CHF
Sessions
Disponible

Le Landeron | Canton de Neuchâtel

A partir du 5 juin 2019

M1 : Du 5 au 7 juin 2019 | M2: Du 2 au 5 juillet 2019
Disponible

Le Landeron | Canton de Neuchâtel

A partir du 20 novembre 2019

M1 : Du 20 au 22 nov. 2019 | M2: Du 17 au 20 déc. 2019
Disponible

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