Postures managériales et embarquement des équipes dans une démarche Lean

Une démarche d’excellence opérationnelle doit permettre à l’entreprise de soutenir son développement. Cette période de transformation s’accompagnera de remises en question de son modèle, entrainant nécessairement des ajustements dans l’approche du management. La démarche Lean va engendrer de nouvelles postures, peu intuitives au début, pour la chaîne managériale de l’entreprise.

Nous essayerons de voir ensemble comment combiner posture managériale et transformation Lean.

Sommaire de la présentation :

1. Contexte
2. Rôles du Top Management
3. Rôles et postures du management de proximité 
4. Se former/ être accompagné