Black Belt Lean Six Sigma pour Yellow Belt Lean Six Sigma
Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances Black Belt Lean 6 Sigma.Certifiante
Inter-entreprises
Intra-entreprise
11 jours (4+4+3)
7150 CHF (-20% en On-line)
informations complémentaires
Objectifs
- Réaliser un projet DMAIC de niveau Black Belt en mobilisant les outils et méthodologies adaptés
- Déployer activement le Lean Six Sigma à l’échelle de l’organisation (Entreprise ou Business Unit)
- Encadrer des Green Belts et des Yellow Belts Lean 6 Sigma
Public
- Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean Six Sigma ou équivalent.
- En cas d’une pratique professionnelle significative dans l’amélioration continue sans certification Yellow Belt Lean Six Sigma reconnue, validation du niveau par un QCM de positionnement.
- Un titre d’étude supérieure de niveau 6 et/ou une première expérience professionnelle de 5 ans sont nécessaires :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
- Responsables d'atelier, de ligne, de production,
- Managers terrain, Responsable amélioration continue,
- Particuliers en transition professionnelle.
Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.
Programme
- Définir le cadrage projet et le périmètre d'application de la méthode DMAIC (éléments clés et outils). Spécifier les attentes clients et les opportunités d'amélioration).
- Consolider les données et qualifier le système de mesure (Allure des données, notion de risque, distribution Normale, sources de variation, capabilité du processus).
- Analyser les données (modèle statistique, régressions, tests spécifiques, valeurs résiduelles).
- Superviser, piloter et clôturer le projet (outils de priorisation, standards, validation statistique des résultats).
- Déployer des outils avancés de statistiques descriptives, de mesure et d‘analyse des données.
-
Réaliser le diagnostic de performance sur votre périmètre.
-
Assurer le déploiement stratégique et l'ancrage de la démarche avec l'Hoshin Kanri.
-
Appréhender les rôles dans la démarche Lean Six Sigma.
-
Accompagner le changement et valoriser les gains.
Méthode pédagogique
- Acquisition des principes clés par l’action (étude de cas).
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
- Utilisation d'un guide complet d'analyse statistique des données.
- Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.
- Modalités d’évaluation :
- Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.
- Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.
Les Plus
- Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.
- Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
- Validation des compétences par une certification XL.
sessions
On-Line
À partir du 21 mai 2024
Terminé
Yverdon-les-Bains
À partir du 2 juillet 2024
Terminé
On-Line
À partir du 12 novembre 2024
Terminé
On-Line
À partir du 11 mars 2025-
Module 1 :11/03 au 14/03/2025
-
Module 2 :13/05 au 16/05/2025
-
Module 3 :18/06 au 20/06/2025
On-Line
À partir du 3 juin 2025-
Module 1 :03/06 au 06/06/2025
-
Module 2 :08/07 au 11/07/2025
-
Module 3 :17/09 au 19/09/2025
Yverdon-les-Bains
À partir du 17 juin 2025-
Module 1 :17/06 au 20/06/2025
-
Module 2 :07/10 au 10/10/2025
-
Module 3 :03/12 au 05/12/2025
On-Line
À partir du 14 octobre 2025-
Module 1 :14/10 au 17/10/2025
-
Module 2 :18/11 au 21/11/2025
-
Module 3 :17/12 au 19/12/2025
Yverdon-les-Bains
À partir du 25 novembre 2025-
Module 1 :25/11 au 28/11/2025
-
Module 2 :03/02 au 06/02/2026
-
Module 3 :04/03 au 06/03/2026
On-Line
À partir du 6 janvier 2026-
Module 1 :06/01 au 09/01/2026
-
Module 2 :03/02 au 06/02/2026
-
Module 3 :04/03 au 06/03/2026
98%
de stagiairessatisfaits