Yellow Belt Lean Six Sigma
Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC sur un projet simple d'amélioration de processus ou d'activité.Certifiante
Inter-entreprises
Intra-entreprise
3 jours
1950 CHF (-20% en On-line)
informations complémentaires
Objectifs
- Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
- Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
- Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés.
- Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
- Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
Public
- Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 5 et/ou première expérience professionnelle de 3 ans minimum :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
- Responsables d'atelier, de ligne, de production,
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue,
- Particuliers en transition professionnelle.
Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.
Programme
- Les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC
- Phase Définir : Charte Projet, cartographie du processus, indicateurs physiques de performance, attentes/voix du Client.
- Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles de mesure, notions statistiques ...
- Phase Analyser : Outils de résolution de problèmes, recherche des causes racines
- Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions
- Phase Contrôler : Piloter le processus par les Animation à Intervalle Court
- Clôturer un projet Yellow Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques
Méthode pédagogique
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Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
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Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.
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Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.
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Modalités d’évaluation :
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Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.
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Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.
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Les Plus
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Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique du DMAIC et des outils Lean Six Sigma.
- Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
- Validation des compétences par une certification XL.
- Possibilité d'animation de la formation en intra entreprise et en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs, certifiés en Lean Six Sigma par l'IASSC.
sessions
On-Line
À partir du 8 novembre 2023
Terminé
On-Line
À partir du 3 avril 2024
Terminé
Yverdon-les-Bains
À partir du 29 mai 2024
Terminé
98%
de stagiairessatisfaits