Black Belt Lean parcours complet
Animer des chantiers Lean et piloter une démarche au sein d’une organisation, accompagner le changement et valoriser les gains auprès des parties prenantes.
Certifiante

Inter-entreprises

Intra-entreprise
12 jours (3+3+3+3)
7800 CHF (-20% en On-line)
informations complémentaires
Objectifs
- Mettre en œuvre les outils avancés du Lean dans un contexte de projets d’optimisation de la chaîne de valeur globale, des processus opératoires et d’utilisation optimale des moyens associés
- Déployer la démarche de transformation Lean de l’organisation et accompagner les équipes dans la transformation culturelle sous-jacente
Public
- Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 6 et/ou une première expérience professionnelle de 5 ans :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
- Responsables d'atelier, de ligne, de production,
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue,
- Particuliers en transition professionnelle.
Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.
Programme
- Comprendre les enjeux de l'amélioration des performance et les phases DMAIC.
- Identifier un projet – Outils des phases Définir et Mesurer.
- Mesurer les performances - Déployer les outils des phases Mesurer, Analyser et Innover.
- Optimiser et Stabiliser - Déployer les outils des phases Innover et Contrôler.
- Organiser et animer un chantier par percée Kaizen.
- Identifier les causes d’écart et optimiser le flux de valeur.
- Déployer, valider et piloter les améliorations.
- Diagnostiquer la performance et la chaîne de valeurs.
- Livrer les clients en juste à temps et maîtriser les en-cours.
- Maîtriser la variabilité des moyens et des processus.
- Réaliser un diagnostic de son organisation.
- Déployer la démarche Lean avec l'Hoshin Kanri.
- Accompagner le changement et valoriser les gains.
Méthode pédagogique
-
Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
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Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.
-
Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.
-
Modalités d’évaluation :
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Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.
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Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.
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Les Plus
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Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean.
- Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
- Validation des compétences par une certification XL.
- Possibilité d'animation de la formation en intra-entreprise et en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs.
sessions
On-Line
À partir du 2 octobre 2024
Terminé
On-Line
À partir du 6 novembre 2024
Terminé
On-Line
À partir du 5 février 2025
Terminé
On-Line
À partir du 2 avril 2025-
Module 1 :02/04 au 04/04/2025
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Module 2 :04/06 au 06/06/2025
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Module 3 :09/07 au 11/07/2025
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Module 4 :17/09 au 19/09/2025
On-Line
À partir du 14 mai 2025-
Module 1 :14/05 au 16/05/2025
-
Module 2 :04/06 au 06/06/2025
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Module 3 :09/07 au 11/07/2025
-
Module 4 :17/09 au 19/09/2025
On-Line
À partir du 10 septembre 2025-
Module 1 :10/09 au 12/09/2025
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Module 2 :15/10 au 17/10/2025
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Module 3 :19/11 au 21/11/2025
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Module 4 :17/12 au 19/12/2025
On-Line
À partir du 26 novembre 2025-
Module 1 :26/11 au 28/11/2025
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Module 2 :07/01 au 09/01/2026
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Module 3 :04/02 au 06/02/2026
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Module 4 :04/03 au 06/03/2026
98%
de stagiairessatisfaits