Black Belt Lean parcours complet

Animer des chantiers Lean et piloter une démarche au sein d’une organisation, accompagner le changement et valoriser les gains auprès des parties prenantes.
lean
Certifiante

Certifiante

Inter-entreprises

Inter-entreprises

Intra-entreprise

Intra-entreprise

12 jours (3+3+3+3)
7800 CHF (-20% en On-line)

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Mettre en œuvre les outils avancés du Lean dans un contexte de projets d’optimisation de la chaîne de valeur globale, des processus opératoires et d’utilisation optimale des moyens associés
  • Déployer la démarche de transformation Lean de l’organisation et accompagner les équipes dans la transformation culturelle sous-jacente

Public

  • Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 6 et/ou une première expérience professionnelle de 5 ans : 
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain,
    • Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

  • Comprendre les enjeux de l'amélioration des performance et les phases DMAIC.
  • Identifier un projet – Outils des phases Définir et Mesurer.
  • Mesurer les performances - Déployer les outils des phases Mesurer, Analyser et Innover.
  • Optimiser et Stabiliser - Déployer les outils des phases Innover et Contrôler.
  • Organiser et animer un chantier par percée Kaizen.
  • Identifier les causes d’écart et optimiser le flux de valeur.
  • Déployer, valider et piloter les améliorations.
  • Diagnostiquer la performance et la chaîne de valeurs.
  • Livrer les clients en juste à temps et maîtriser les en-cours.
  • Maîtriser la variabilité des moyens et des processus.
  • Réaliser un diagnostic de son organisation.
  • Déployer la démarche Lean avec l'Hoshin Kanri.
  • Accompagner le changement et valoriser les gains.

Méthode pédagogique

  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 

  • Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.

  • Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.

  • Modalités d’évaluation :

    • Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.

    • Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.  

Les Plus

  • Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean.

  • Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
  • Validation des compétences par une certification XL.
  • Possibilité d'animation de la formation en intra-entreprise et en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs.

sessions

 
On-Line
À partir du 2 octobre 2024
Terminé
On-Line
À partir du 6 novembre 2024
Terminé
On-Line
À partir du 5 février 2025
Terminé
On-Line
À partir du 2 avril 2025
 
  • Module 1 :
    02/04 au 04/04/2025
  • Module 2 :
    04/06 au 06/06/2025
  • Module 3 :
    09/07 au 11/07/2025
  • Module 4 :
    17/09 au 19/09/2025
On-Line
À partir du 14 mai 2025
 
  • Module 1 :
    14/05 au 16/05/2025
  • Module 2 :
    04/06 au 06/06/2025
  • Module 3 :
    09/07 au 11/07/2025
  • Module 4 :
    17/09 au 19/09/2025
On-Line
À partir du 10 septembre 2025
 
  • Module 1 :
    10/09 au 12/09/2025
  • Module 2 :
    15/10 au 17/10/2025
  • Module 3 :
    19/11 au 21/11/2025
  • Module 4 :
    17/12 au 19/12/2025
On-Line
À partir du 26 novembre 2025
 
  • Module 1 :
    26/11 au 28/11/2025
  • Module 2 :
    07/01 au 09/01/2026
  • Module 3 :
    04/02 au 06/02/2026
  • Module 4 :
    04/03 au 06/03/2026
98%
 
de stagiaires
satisfaits