Green Belt Lean parcours complet
Animer des chantiers et ateliers Lean : de la structuration d’un chantier, en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean management, au pilotage par percée Kaizen et à l'implication des équipes terrain.Certifiante
Inter-entreprises
Intra-entreprise
informations complémentaires
Objectifs
- Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management
- Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation.
- Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean.
- Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.
Public
- Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 5 et/ou d'une première expérience professionnelle de 3 ans :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
- Responsables d'atelier, de ligne, de production,
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue,
- Particuliers en transition professionnelle.
Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.
Programme
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Comprendre les enjeux du Lean
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Les Indicateurs physiques de performance
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Les phases et les outils d'un chantier Lean :
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Définir le chantier,
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Mesurer la performance des flux
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Analyser les gaspillages
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Optimiser et stabiliser la performance
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Innover, valoriser et pérenniser les gains
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Organiser et animer un chantier kaizen : percée Kaizen, Automaintenance, TPM, SMED ...
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Identifier les causes d’écart et optimiser le flux de valeur : Analyse des flux, causes de non-performance, Sécurité et ergonomie, JIDOKA, équilibrage ...
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Optimiser le flux de valeur et organiser des rituels de pilotage : Kanban, le flux tiré, Standardisation, Management visuel, Travail standardisé ...
Méthode pédagogique
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Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
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Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.
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Modalités d’évaluation :
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Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.
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Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.
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Les Plus
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Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean.
- Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
- Validation des compétences par une certification XL.
- Possibilité d'animation de la formation en intra-entreprise et en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs.
sessions
Yverdon-les-Bains
À partir du 22 mai 2024On-Line
À partir du 2 octobre 2024On-Line
À partir du 6 novembre 2024On-Line
À partir du 5 février 2025-
Module 1 :05/02 au 07/02/2025
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Module 2 :12/03 au 14/03/2025
On-Line
À partir du 2 avril 2025-
Module 1 :02/04 au 04/04/2025
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Module 2 :04/06 au 06/06/2025
On-Line
À partir du 10 septembre 2025-
Module 1 :10/09 au 12/09/2025
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Module 2 :15/10 au 17/10/2025
On-Line
À partir du 26 novembre 2025-
Module 1 :26/11 au 28/11/2025
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Module 2 :07/01 au 09/01/2026