Green Belt Lean parcours complet

Animer des chantiers et ateliers Lean : de la structuration d’un chantier, en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean management, au pilotage par percée Kaizen et à l'implication des équipes terrain.
lean
Certifiante

Certifiante

Inter-entreprises

Inter-entreprises

Intra-entreprise

Intra-entreprise

6 jours (3+3)
3900 CHF (-20% en On-line)

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées
  • Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean
  • Animer les équipes et développer l’intelligence collective dans le cadre du chantier d’amélioration

Public

  • Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 5 et/ou d'une première expérience professionnelle de 3 ans :
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain,
    • Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

  • Comprendre les enjeux de l'amélioration continue et les phases DMAIC.

  • Mesurer la performance, mettre en évidence les gaspillages, capter les attentes et cadrer le projet.

  • Visualiser les non-valeurs ajoutées d’un flux physique et transactionnel.

  • Résoudre les problèmes en s’appuyant sur des analyses graphiques. Optimiser son environnement de travail.

  • Organiser et animer un chantier par percée Kaizen (VOC, SIPOC, Charte).

  • Identifier les causes de non-performance, Optimiser le flux de valeur (VSM), Sécurité et ergonomie, Faire bon du 1er coup, Équilibrage et flux tiré.

  • Déployer, valider et piloter les améliorations : Temps de changement et maintenance, Flux cible, Standards, Rituels de management, accompagnement du changement.

  • Clôturer un chantier ou projet Green Belt.

Méthode pédagogique

  • Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.

  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 
  • Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.

  • Modalités d’évaluation :

    • Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.

    • Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.  

Les Plus

  • Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean.

  • Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
  • Validation des compétences par une certification XL.
  • Possibilité d'animation de la formation en intra-entreprise et en anglais par des formateurs salariés d’XL Groupe ou partenaires exclusifs.

sessions

 
On-Line
À partir du 2 octobre 2024
Terminé
On-Line
À partir du 6 novembre 2024
Terminé
On-Line
À partir du 5 février 2025
Terminé
On-Line
À partir du 2 avril 2025
 
  • Module 1 :
    02/04 au 04/04/2025
  • Module 2 :
    04/06 au 06/06/2025
On-Line
À partir du 14 mai 2025
 
  • Module 1 :
    14/05 au 16/05/2025
  • Module 2 :
    04/06 au 06/06/2025
On-Line
À partir du 10 septembre 2025
 
  • Module 1 :
    10/09 au 12/09/2025
  • Module 2 :
    15/10 au 17/10/2025
On-Line
À partir du 26 novembre 2025
 
  • Module 1 :
    26/11 au 28/11/2025
  • Module 2 :
    07/01 au 09/01/2026
98%
 
de stagiaires
satisfaits