Green Belt Lean parcours complet Elearning
Animer des chantiers et ateliers Lean : de la structuration d’un chantier, en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du lean management, au pilotage par percée Kaizen et à l'implication des équipes terrain.Certifiante
E-learning
42 heures - 3 mois
1990 CHF
informations complémentaires
Objectifs
- Comprendre les enjeux du Lean
- Les Indicateurs physiques de performance
- Les phases et les outils d'un chantier Lean :
- Définir le chantier,
- Mesurer la performance des flux
- Analyser les gaspillages
- Optimiser et stabiliser la performance
- Innover, valoriser et pérenniser les gains
- Organiser et animer un chantier kaizen : percée Kaizen, Automaintenance, TPM, SMED ...
- Identifier les causes d’écart et optimiser le flux de valeur : Analyse des flux, causes de non-performance, Sécurité et ergonomie, JIDOKA, équilibrage ...
- Optimiser le flux de valeur et organiser des rituels de pilotage : Kanban, le flux tiré, Standardisation, Management visuel, Travail standardisé ...
Public
Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 5, ou d'une première expérience professionnelle de 3 ans :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
- Responsables d'atelier, de ligne, de production
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue
- Particuliers en transition professionnelle
Des notions élémentaires sur la création de valeur et la production au plus juste sont un plus.
Un curriculum vitae est demandé à l’inscription.
Programme
- Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management
- Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation.
- Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean.
- Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.
Méthode pédagogique
- Exposé des fondements de la démarche Lean
- Acquisition des principes clés par l’action : mise en application par un cas d’entreprise avec vidéos, podcast et illustrations 3D
- Cet apprentissage à distance nécessite une connexion internet et un ordinateur portable. Multimodal, il se décompose de la manière suivante :
- Modules d’autoformation,
- Parcours jalonné d’une étude de cas et d’exercices,
- QRO de validation des connaissances,
- Boîte à outils, glossaire et templates à télécharger.
Les Plus
- Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d’entreprise,
- Une interactivité renforcée (vidéos, podcasts, réalité virtuelle, 3D…)
- Un suivi de la progression pédagogique par l’apprenant au travers de « badge » visualisant l’avancement du parcours et des formateurs à votre disposition pour répondre à vos questions,
- Une plateforme de formation en ligne (RISE UP) mettant à disposition l’ensemble des contenus : supports de cours, formulaires, fiches outils…
- Un rapport de compétences à compléter sur la base d'une étude de cas et de questions à réponses ouvertes,
- Validation des compétences par une certification.
98%
de stagiairessatisfaits