Green Belt Lean pour Yellow Belt Lean

Animer des chantiers Lean : de la structuration d’un chantier, en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du lean management, au pilotage par percée Kaizen et à l'implication des équipes terrain.
lean
Certifiante

Certifiante

Inter-entreprises

Inter-entreprises

Intra-entreprise

Intra-entreprise

3 jours
1950 CHF (-20% en On-line)

informations complémentaires

 

Objectifs

  • Piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées
  • Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean
  • Animer les équipes et développer l’intelligence collective dans le cadre du chantier d’amélioration

Public

  • Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean ou équivalent.
  • En cas d’une pratique professionnelle significative dans l’amélioration continue sans certification Yellow Belt reconnue, validation du niveau par un QCM de positionnement. 
  • Un titre d’étude supérieure de niveau 5 et/ou une première expérience professionnelle de 3 ans sont nécessaires :
    • Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
    • Responsables d'atelier, de ligne, de production,
    • Managers terrain,
    • Responsable amélioration continue,
    • Particuliers en transition professionnelle.

Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.

Programme

  • Organiser et animer un chantier par percée Kaizen : méthode, approche et état d’esprit.

  • Structurer le chantier : VOC, SIPOC, charte.

  • Principes d’animation du chantier : Rôles et responsabilités, communication, suivi des actions.

  • Visualiser et caractériser le flux par la VSM : Identifier, analyser et prioriser les causes de non-performance.

  • Optimiser le flux de valeur : Sécurité et ergonomie. Faire bon du 1er coup. Équilibrage et flux tiré.

  • Déployer et valider les améliorations : Réduire les temps de changement et optimiser la maintenance. Flux cible. Standardiser les bonnes pratiques.

  • Piloter la performance : Rituels de management. accompagnement du changement, évaluation des résultats.

  • Clôturer un chantier ou projet Green Belt.

Méthode pédagogique

  • Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.

  • Illustrations et exemples dans l'industrie et les services. 
  • Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.

  • Modalités d’évaluation :

    • Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.

    • Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.

Les Plus

  • Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean.

  • Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
  • Validation des compétences par une certification XL.

sessions

 
Yverdon-les-Bains
À partir du 26 juin 2024
Terminé
On-Line
À partir du 20 novembre 2024
Terminé
On-Line
À partir du 4 décembre 2024
Terminé
On-Line
À partir du 4 juin 2025
 
  • Module 1 :
    04/06 au 06/06/2025
On-Line
À partir du 15 octobre 2025
 
  • Module 1 :
    15/10 au 17/10/2025
On-Line
À partir du 7 janvier 2026
 
  • Module 1 :
    07/01 au 09/01/2026
98%
 
de stagiaires
satisfaits