Green Belt Lean pour Yellow Belt Lean
Animer des chantiers Lean : de la structuration d’un chantier, en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du lean management, au pilotage par percée Kaizen et à l'implication des équipes terrain.Certifiante
Inter-entreprises
Intra-entreprise
informations complémentaires
Objectifs
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Maîtriser les principes de base du Lean Management
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Savoir structurer un chantier Lean selon les phases du DMAIC
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Savoir mener des chantiers par percée Kaizen avec les équipes
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Avoir une vue d’ensemble des outils clés : IPP, VSM, Analyse de déroulement, diagramme spaghetti, diagramme de flux, 5S, Méthode de résolution de problèmes…
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Animer les équipes avec un mode collaboratif
Public
- Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean ou équivalent.
- En cas d’une pratique professionnelle significative dans l’amélioration continue sans certification Yellow Belt reconnue, validation du niveau par un QCM de positionnement.
- Un titre d’étude supérieure de niveau 5 et/ou une première expérience professionnelle de 3 ans sont nécessaires :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
- Responsables d'atelier, de ligne, de production,
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue,
- Particuliers en transition professionnelle.
Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.
Programme
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Organiser et animer un chantier kaizen : percée Kaizen, Automaintenance, TPM, SMED ...
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Identifier les causes d’écart et optimiser le flux de valeur : Analyse des flux, Causes de non-performance, Sécurité et ergonomie, JIDOKA, équilibrage ...
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Optimiser le flux de valeur et organiser des rituels de pilotage : Kanban, flux tiré, Standardisation, Management visuel, Travail standardisé ...
Méthode pédagogique
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Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
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Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.
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Modalités d’évaluation :
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Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.
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Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.
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Les Plus
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Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean.
- Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
- Validation des compétences par une certification XL.
sessions
On-Line
À partir du 15 mai 2024Yverdon-les-Bains
À partir du 26 juin 2024On-Line
À partir du 20 novembre 2024On-Line
À partir du 4 décembre 2024-
Module 1 :04/12 au 06/12/2024