Green Belt Lean pour Yellow Belt Lean
Animer des chantiers Lean : de la structuration d’un chantier, en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du lean management, au pilotage par percée Kaizen et à l'implication des équipes terrain.
Certifiante

Inter-entreprises

Intra-entreprise
informations complémentaires
Objectifs
- Piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées
- Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean
- Animer les équipes et développer l’intelligence collective dans le cadre du chantier d’amélioration
Public
- Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean ou équivalent.
- En cas d’une pratique professionnelle significative dans l’amélioration continue sans certification Yellow Belt reconnue, validation du niveau par un QCM de positionnement.
- Un titre d’étude supérieure de niveau 5 et/ou une première expérience professionnelle de 3 ans sont nécessaires :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats,
- Responsables d'atelier, de ligne, de production,
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue,
- Particuliers en transition professionnelle.
Stagiaires en situation de handicap, nous contacter pour une prise en charge spécifique.
Programme
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Organiser et animer un chantier par percée Kaizen : méthode, approche et état d’esprit.
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Structurer le chantier : VOC, SIPOC, charte.
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Principes d’animation du chantier : Rôles et responsabilités, communication, suivi des actions.
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Visualiser et caractériser le flux par la VSM : Identifier, analyser et prioriser les causes de non-performance.
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Optimiser le flux de valeur : Sécurité et ergonomie. Faire bon du 1er coup. Équilibrage et flux tiré.
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Déployer et valider les améliorations : Réduire les temps de changement et optimiser la maintenance. Flux cible. Standardiser les bonnes pratiques.
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Piloter la performance : Rituels de management. accompagnement du changement, évaluation des résultats.
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Clôturer un chantier ou projet Green Belt.
Méthode pédagogique
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Ordinateur portable disposant de la suite office indispensable.
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
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Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.
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Modalités d’évaluation :
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Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit rédiger un rapport de compétences du niveau visé.
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Le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle.
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Les Plus
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Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean.
- Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.
- Validation des compétences par une certification XL.