Mr Marc Schuler (DG de Dixi Polytool) et Mr Simon Bournez (Lean Manager) ont accueilli avec avec une grande convivialité l'ensemble des participants et ont présenté la démarche de transformation du site engagée sur 3 ans comprenant :
- Une rénovation complète du bâtiment (intérieure et extérieure). Dixi dispose aujourd'hui d'un outil de production de grande qualité qui fait la fierté de tous ses collaborateurs.
- Un projet Lean Manufacturing qui a vu une refonte totale des flux de production (déménagements de toutes les machines !)
Marc Schuler a souligné les gains significatifs que le projet "Lean Dixi" a apporté à son entreprise :
- Changement de la culture : un pilotage actif, des services qui partagent et échangent, des équipes impliquées, une motivation nouvelle.
- Gains significatifs : plus de 300m² gagnés qui ont repoussés de plusieurs années le besoin d'extension, une productivité accrue, une qualité en hausse avec une meilleure maîtrise de la variabilité.
Tous les participants ont été impressionnés par le travail réalisé et les résultats obtenus : un échange très riche, bien au delà du timing prévu, a permis aux participants de bien comprendre la démarche mise en oeuvre, les conditions de succès et de bénéficier d'une expérience "terrain".
La réunion s'est terminée avec la présentation de la nouvelle offre d'XL Suisse sur la maîtrise de procédés de fabrication (TPM, SPC, ...) qui va permettre aux entreprises de mieux maîtriser la qualité de leus produits (réduction des rebuts, de la variabilité, ...) et fiabiliser l'ensemble des équipements de production.