Black Belt Lean Six Sigma pour Yellow Belt Lean Six Sigma Elearning
Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances Black Belt Lean 6 Sigma.Certifiante
E-learning
56 heures - 5 mois d'accès
3590 CHF
informations complémentaires
Objectifs
- Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
- Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
- Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Black Belt Lean Six Sigma.
- Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
- Être capable d'encadrer des Yellow et Green Belt Lean Six Sigma.
- Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation
Public
Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean 6 Sigma ou équivalent, disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 6, ou une première expérience professionnelle de 5 ans :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
- Responsables d'atelier, de ligne, de production
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue
- Particuliers en transition professionnelle
Un curriculum vitae est demandé à l'inscription.
Programme
- Les outils Lean Six Sigma de niveau Green Belt :
- Phase Définir : VOC, Logigramme détaillé, Analyse de, déroulement, Priorisation des causes.
- Phase Mesurer : Système de mesure, Séries chronologiques, Cartes de contrôle, Normalité, Capabilité du processus.
- Phase Analyser : Tests d'hypothèse, Risques alpha et bêta, valeur de p, Démarche d'analyse statistique, Corrélation/régression,Tests de moyennes, ANOVA, Tests de médianes, Test du Khi-deux. Introduction à l'analyse des résidus, à la régression multiple, aux plans d'expérience.
- Phase Innover : Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - Echelle d'engagement.
- Phase Contrôler : Standardisation, Capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, Plan qualité, Supervision active et management visuel.
- Effectuer le diagnostic Excellence Opérationnelle
- Livrer en juste à temps
- Réduire les variabilités
- Déployer la stratégie
- Accompagner le changement
- Elaborer sa feuille de route
- Consolider et faire le bilan de sa démarche
Méthode pédagogique
- Exposé des fondements de la démarche Lean
- Acquisition des principes clés par l’action : mise en application par un cas d’entreprise avec vidéos, podcast et illustrations 3D
- Cet apprentissage à distance nécessite une connexion internet et un ordinateur portable. Multimodal, il se décompose de la manière suivante :
- Modules d’autoformation,
- Parcours jalonné d’une étude de cas et d’exercices,
- QRO de validation des connaissances,
- Boîte à outils, glossaire et templates à télécharger
Les Plus
- Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d’entreprise,
- Une interactivité renforcée (vidéos, podcasts, réalité virtuelle, 3D…)
- Un suivi de la progression pédagogique par l’apprenant au travers de « badge » visualisant l’avancement du parcours et des formateurs à votre disposition pour répondre à vos questions,
- Une plateforme de formation en ligne (RISE UP) mettant à disposition l’ensemble des contenus : supports de cours, formulaires, fiches outils…
- Un rapport de compétences à compléter sur la base d'une étude de cas et de questions à réponses ouvertes,
- Validation des compétences par une certification.
98%
de stagiairessatisfaits